望城坡街道长华社区是一个只有7年多历史的社区。虽然由破产单位组建而来，却人心稳定，环境优美，邻里和睦。
2014年2月27日，省委书记、省人大常委会主任徐守盛来长华社区考察“邻里守望”学雷锋志愿服务工作。今年1月14日，徐守盛又来到这里，对社区“三进”工作给予了高度评价：“这项工作搞得好，是关系到居民群众切身利益的大事。”
在岳麓区，像长华这样的和谐社区比比皆是。
网格化：社会管理模式创新
岳麓区按照“街巷定界，规模适度，无缝覆盖，动态调整”的原则，以村民小组或200到300户居民为一个单元网格，将区属166个社区（村）划分为580个网格，全面推行“三服务”一线工作法。区领导带头，副科级以上实职干部定点、定人、定时驻点网格，服务基层组织，服务项目企业，服务人民群众。
因为拆迁安置的遗留问题，金峰农安小区大部分拆迁户拒绝缴纳水电费。9年时间，街道和社区为此垫付了5000多万元。联点领导、街道班子、网格长下了决心，与社区共组织60多名干部包栋包户上门做工作。通过一个多月的走访，春节前终于做通住户的思想工作，小区水电改造问题圆满解决。
通过“三服务”一线工作法，2014年岳麓区收集就学就医等民生问题2003个，已解决1891个，解决率达94.411%。实现了社会治理问题回复率、问题办结率、群众满意率“三率齐升”，信访存量、信访增量“双量减少”。
岳麓区构建“网格化管理、社会化服务、信息化支撑、一线法保障”的社会治理体系，已获评2014年全国“社会治理十佳经验”和“年度改革十大案例”。
社会化：服务社团机制创新
岳麓区每年安排到社区的人员和工作经费达4000万元。近3年来，平均每年投入社区基础设施建设资金达1.5亿元。去年，又全面启动社区办公服务用房达标和示范创建三年工作计划。
硬件提质，社区志愿者活动有了更好的承载平台。岳麓区有大量高校师生资源，众多大学生与社区志愿者联动，高校教师则成为智囊团。通过共建道德高地工作，岳麓区驻区高校培育了橘子洲学堂坡社区“智天使”联合会、莲花镇的“农家学舍”、望城坡长华社区“放学来吧”等典型。
志愿者为群众排忧解难，政府则为志愿者组织提供周到的服务，通过向专业机构购买公共服务产品，实现社会化服务和市场化管理。
“专业孵化机构可以帮助志愿者组织走向职业和规范，让善行善举成为新常态。”去年7月初，长沙市岳麓区社会组织培育基地落户学堂坡社区。基地由专业社工机构负责运营，政府购买公共服务，为社会组织提供孵化、成长的一揽子全程指导和帮助。
社会化服务的背后，是转变职能后政府部门更加合理，也更加积极的作为。岳麓区先后被评为“全国社区建设示范城区”、“全国社区教育示范城区”、“全国志愿服务记录制度试点区”。
品牌化：基层党建方法创新
基层服务工作的质量，必须依靠基层党支部的核心作用。开设省内首家政务微信公众服务平台的学士街道不断创新工作模式，扎扎实实为群众解困难助发展。“车塘河路的井盖缺了，很不安全。”“孩子要高考了，可是旁边工地深更半夜还在吵！”学士街道的群众有事喜欢发微信到“幸福学士”。只要拍照动动手指，自有干部跑腿解决问题。
通过精心培育“幸福学士”、“天天书记助理”、“书香学堂”、“家长里短帮帮团”等党建品牌，岳麓区为社区工作提供了坚实的组织保障和人才支持。
“郡县治，天下安；社区和，区域稳。社区治理考验的是我们的执政能力。”区委书记陈中说。
党员干部的拼劲，换来社区和谐稳定，推动了经济社会发展全面提速。2014年，岳麓区完成财政总收入61.86亿元，比上年增长19%；完成固定资产投资628亿元，增长20.3%；城乡居民人均可支配收入达35103元，增长12%。（pt老虎机_pt老虎机平台@：日报）
